晋辽公司面临破产
晋辽公司是二年前整合了古县几个小煤矿成立的,公司自成立以来,先后投入近三十个亿,到目前为止公司手续还没有办下来,可目前可以说是亏本经营。该公司虽然亏损严重,信誉度低,可公司中层以上部分干部、员工,却以高薪高补助著称。
其亏损原因:
一是高薪、高补贴。凡是从沈阳原集团公司过来的干部员工,依据职务高低,工资加补助为每人每月1。5万元-3万元不等,而当地征召的工人每月一般1500元左右,干最苦重的活也不过每人每月多则2000元左右。
二是公信力极为低下。
凡从该公司订购的原煤,该公司以自己的洗煤厂不够吃为由,不按时履行合同,致使客户的原煤一拖就是几个月,甚至半年以上拉不出来,由于客户多是银行贷款,导致利息吃完利润造成大量赔本。
三是靠借贷维持生存。该公司在沈阳集团停止拨款后,先是从太原交通银行,后从临汾晋商银行贷款5个亿(贷款过程中行贿也达2000万元左右)维持现有局面,公司部分员工已有两个月没有发放工资,其现状将要维持到2012年6月份左右。
该公司欠其客户供应的零配件、设备、润滑油等款项达上亿元,久拖不还,导致客户怨声载道。该公司一位副总说:我们连电费都交不起了,那有钱还你们。这些客户说:钱挣在晋辽,也被拖死在晋辽,(因为利润全被银行利息吃掉了)。
四是吃、拿、卡、要、乱用职权。
公司部分部门负责人,在设备购置,煤炭经销等工作中大肆吃回扣,造成得了好处乱办事,不得好处不办事的不良风气。已形成潜规则,否则找各种理由卡死你。人民群众对此十分寒心,在公司上下造成十分恶劣影响。
五是管理混乱,渎职严重。该公司2010年上半年因井下管理松弛,造成一名工人死亡,致使该公司一名副总被古县检察院查处,古县纪检委对此也查处。
两名矿长因违法乱用炸药被古县**局查处,后以罚款了之。当然这些事都是公司领导拖关系、找门子摆平的,此事公司上下谁人不知。
六是大手笔、超高点定位。该公司的办公大楼是全临汾煤业系统最豪华的,招待费用是最高的,各项设备是一流的,当然公司个别有实权的部门负责人也是谱摆的最大的。
他们抽着中华烟,夏天饮瓶装矿泉水,冬天饮高级茶(请问钱从何来？)
建议:
一、 建章立制,查处吃、拿、卡、要者。把巧立名目卡死客户者坚决撤换掉,提高公司公信力。
二、降低部分人员工资补助,减轻财务压力。
三、整顿作风,大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,使公司上下形成合力。
注:我是一名公司员工,我认为陶总、王书记等公司领导有责任心,是好领导,为公司出了力,尽了责。可手下坏人太多。