大家好！今天让小编来大家介绍下关于我准备了一百口棺材的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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- 1、离歌笑的人物语录
- 2、我这里准备了100口棺材，99口留给贪官，一口留给我自己，无非是个同归于尽。这句话真是朱总说出来的吗？能
- 3、描写棺材精美的句子
- 4、我这里准备了100口棺材，99口留给贪官，一口留给我自己，无非是个同归于尽。这句话真是朱总说出来的吗？能
一、离歌笑的人物语录
离：每一个人都拥有生命，但并非每一个人都懂得生命。不了解生命的人，生命对他来说是一种惩罚，曾经的我也是如此。我记得小时候，爹娘还在的时候，我曾经问过他们，为什么我要叫离歌笑，他们要我记住。做人，应该为离别而高歌欢笑。那时候我不懂，后来我发现，为离别而哭，内疚，痛心，是因为在一起的时候，为了没有做好而哭，原来是为了自己的不懂珍惜而心痛，拥有的时候懂得珍惜，离别的时候才不会有遗憾，离别不就是为了迎接另一个人全新的未来开始吗？不是应当值得高歌欢笑吗？就像这一路上遇过多少挫折，风雨，最过不了的并不是什么天崩地裂，我们最敌不过的，其实是自己。我的朋友，继续为自己所爱的，梦想的，命中注定的，义无反顾地坚持下去，不经一番寒彻骨，怎的梅花扑鼻香呢……离：我找人会不可靠吗？你可靠不？（对柴胡说）离：我离歌笑，一杯酒，一个朋友（口头禅）离歌笑：酒是最好的治病良药（对燕三娘说）离哥不抬头：走路像个男孩，从不敲门。（对燕三娘说）离：你得钱，我演戏，天经地义。（对赌坊老板说）离：他**，你赔钱，天经地义。（对赌坊老板说）离：那就耽误我喝酒的时间了。（对应无求说）离：酒分三等，自掏腰包的下等，朋友请的中等，锦衣卫最高统领应无求应大人请的，上等。（对应无求说）离：要评价一个人不要在他生前，要在他死后。（对应无求说）离：你懂什么，再烂的戏也是用心唱出来的，我们作为观众要有包容心。（对柴胡说）离：酒这种东西啊，天生就得喝的，不需要任何理由。（对大家说）离：告诉你，你这样打我是不会痛的，你只有一个选择，把我给杀了，否则我不会让步的，来！（对包来硬说）离：你是不是男人啊？是男人的话砍我一刀啊！（对包来硬说）离：最先死的人不一定是最痛苦的，最后留下的才是真正的痛苦。（对应无求说）离：酒后之言，谁会记得。（对包来硬说）离：在我心里，你永远是以前的包来硬，从未改变。（对应无求说）离：我离歌笑只要一天不死，我就反贪腐，我已经准备好了，一百口棺材，有我一份，大家同归于尽啊，来啊！（对众贪官污吏说）离：我离歌笑父母早亡，我从第一天当锦衣卫开始，就抱定一个主意，我要抱着棺材办事！离：我生不欠人，死不欠鬼，我对的起自己的良心离：很多人对我都很失望，不差你一个离：每一个人都拥有生命，但并非每一个人都懂得生命，不了解生命的人，生命对他来说是一种惩罚。离：如忆走了之后，我以为只有酒 可以陪伴我过一生。可是有了一枝梅，让我知道，我不是一个人，有人真正在乎我，有人真正关心我。一直以来，我并不是不知道，她对我的那份感觉，可是我不知道我心里还有没有一个位置，给另一个人。我已经失去过如忆了，从现在开始，我不允许失去任何一个人 。离：扫兴是女人的大忌！离：别怪我没告诉你，管太多也是女人的大忌！
二、我这里准备了100口棺材，99口留给贪官，一口留给我自己，无非是个同归于尽。这句话真是朱总说出来的吗？能
我在这里所讲的我在这里所讲的个人魅力不是广义上人们所说的个人魅力，而是在组织内部所指的狭意上的个人魅力。 个人魅力，是一种不带任务利害关系的人际影响力。个人魅力是一种动员力，是能够让人心甘情愿为你做事的动员力。在管理学上常有人说“一个企业的兴衰主要取决于这个企业的CEO的个人魅力。”那么这个个人魅力是什么呢？个人魅力这个词最近几年在国内常常听到，大家对这个名词映象一定很深，但能说清楚的大概并不很多，小弟我现就借助管理学上的知识对个人魅力做一下解释，我不敢说我讲的全对，但这至少是我这段时间通过学习所得到的体会。首选要问问你自己，你的权力来自哪里？就算你是公司里的一名小主管或普通职员，多多少少还是有一些权力的。权力分五个级别： 1，合法权(组织制定)：这个权力是最弱的。上面说你有权力，你就有权力，这个权力来自上级的指派，是上级授予你的权力，无论底下的人多么的口服心不服，你的这合法权依然存在并可以随时行使。 2，报酬权(利益引诱)，就是利用金钱挂钩的奖惩制度控制底下的人。这个权力也是很弱的，你有多少资源可以奖励底下的人呢？靠利益激励员工积极他们就真能从心往外的积极么？实际上很多企业也没有太多多余的钱去激励员工。 3，强制权(惩罚威胁)，“你不这样做我就让你下岗”；“你不这样做我就扣你工资。”这是一种强制手段，这种手段在很多企业尤其是国有企业是不能随便行使的，越是大企业越要层层上报，何况用这样的办法底下的人大多是口服心不服。 4，专家权(专业技能)靠自己过人的专业知识和技术来影响身边的人，让他们服气，人们服你，才能从心往外听你的话。这种权力就比上面三种权力更强了一些。 5,典范权，这个权力是最强的:典范权，即人格魅力，张显你的人格魅力，人们把你当做心中的典范、榜样、楷模，才能心甘情愿的服从你，听你指挥。 国外有位博士曾经写过一篇论文，题目是 有效的领导能力是个人特质还是情景所致？ ，这里所说的情景，指的是机会和环境，中国人有句老话叫“实势造英雄”这里面的“实势”就是机会。“英雄”是指个人能力和自身条件,拿破仑曾经说过“一个人要想成功需要努力加上机会。”。中国是一个晚近开发的国家，这里充满了机会，世界各国都跑到这里来投资，世界五百强企业有四百多个都在上海注册了，这里多的是机会，如果不能有所作为就只能骂自己是脓包，没别的借口可说。好，机会我们有了，下面就主要讲那个“能力”。国外曾经有人研究过很多伟大的人，包括政治家，军事家，企业家，艺术家，教育家等等，最后在他们身上总结出五项共有的特质，这五项特质后来被称为“伟人的五项特质”，我用这五项特质来解释我上面提到的“能力”： 1，智力：没有哪个伟人是愚蠢的，就算你不是很聪明，最其码也应该受过基本的教育，要想成为伟大的人，必须不断的学习，不断的增长自身的知识和修养。 2，监督力：雷锋先生虽然伟大，但充其量也只是个人精神伟大，就像孔子说的“独善其身”，我并不是说雷锋不对，他尽了他的本份，他是对的。但要做一个有影响力的人，光独善自身还不够，还要有极强的监督他人的能力，这样才能建立你的精英团队。 3，自信：一个伟大的人一定要有强大的自信，强大的自信会让人变得沉稳、遇事冷静不慌张，这样才能在关键时刻做出正确的决定。你的能力不可能最好，你的团队或朋友团也不可能都是精英，你开发的产品或设计的计划也不可能全是完美的，但你要有强大的自信心，即使是跟着一群不怎么样的人去开发一种不算太好的产品，也要有极强的信心，这样才能敢于面对市场上敌人的竞争。如果当初共产党的先辈们没有极强的自信，又怎么能取得最后的**呢？ 4，主动(积极)：要想成为成功的人，一定要有积极的心态，这是条黄金定律,一切都要从积极的心态做起。 5，果决：做事要果断，谁都不敢承担责任的时候，你就要有勇气承担；谁都不敢下决策的时候你要敢下，这样才能做成大事。当初如果***先生畏首畏尾不敢果决的决定改革开放，我们也没有今天的好生活，还打什么电脑，打什么手机，可能连吃饭都成问题呢(如果那样的话，现在大家可能也就不用这么费力的减肥了。)。刚才我说的第4点是主动+积极，什么是主动积极呢？主要体现在三个方面：主动的发现问题；主动的思考问题；主动的解决问题。有个外国人写了一本书叫做 自动自发 ，有兴趣的话大家可以买来看看，那里面讲的非常详细。说了半天我也没说到点子上，下面开始转入正题了，要想拥有人格魅力，就要在下面三点上下功夫： 1，自信加上负责：这方面我用***先生举例子，***改革军企，得罪了很多军方的高官；后来拆分中国邮电，现在的中国电信，中国网通，中国联通，中国移动，都是由中国邮电分出来的，这件事是***领导的。后来***改革银行，曾誓言“准备一百口棺材，其中一口留给我!”。如果***没有强大自信心与责任心的话，他是做不成也不敢做这些事情的。***下台的时候，在中央做“五年报告”，世界各地通过卫星转播，之后香港媒体曾评价***是一个“具有强大人格魅力的人”。 2，道德+操守：这方面我用周恩来总理举例，周总理去世时，联合国各成员国全部降半旗，有很多国家不服，“我们的女王死了你们为什么不降半旗？”；我们的总统死了你们为什么不降半旗？”，联合国秘书处回答的好啊：“周恩来先生一生兢兢业业，他掌管中国那么大面积的国土和资源，他本人在国外却没有一毛钱的存款；他掌握中国十亿人，他本人膝下无一子女。如果你们哪个总统或者国王死了和周恩来先生一样在国外没有一毛钱存款，并且无儿无女的，我们联合国也降半旗”结果全世界没有声音。可见周总理在道德和操守上做得非常到位，这是举世瞩目的。 3，牺牲+奉献：这方面我用一个外国的修女德蕾沙举例，德蕾沙是阿尔巴尼亚人(我记不清了，好像是)，后来在英国读书，毕业后当了修女，她选择了在印度服务，她到印度后，看到穷苦的印度人民买不起鞋穿，她就也不穿鞋了。南斯拉夫内战其间，联合国曾多次调停，都没有成功。德蕾沙听说南斯拉夫有很多妇女和孩子没有逃出战区，就跑到南斯拉夫，光着脚走进战区，双方游击队用望远镜一看是德蕾沙来了，马上停火，等德蕾沙把那些妇女跟孩子带出战区后，双方又噼哩叭啦的打了起来，如果当时是我们去呢？肉饼，肉泥，肉酱吧~!，事后安南说“这事连我也做不到。”后来德蕾沙死了，阿尔巴尼亚国王要求把德蕾沙遗体运回国，印度总理打电话说“就让她留在印度吧，印度人民喜欢她。”德蕾沙葬礼那天，印度总理率内阁全体官员跪在德蕾沙的遗体前，在抬送蕾沙的路上，所有的人都从街道两旁的楼上走下来，跪在街道的两旁，不敢让自己高于德蕾沙。为什么印度人民这样爱载一个外国修女呢？因为德蕾沙无私的牺牲奉献精神使她拥有了无以伦比的个人魅力。 要想做到上面那三个人那样确实很难，那个叫做最高指标，但我们其码应该更自信，更负责一点；更有点道德和操守，更有一些牺牲和奉献的精神才行，那样才能谈得上有一点个人魅力，如果这三点全不具备，那我看连谈都不要谈了。人格魅力的另一个作用是会为你赢得动员力，动员力是一种不带有利害关系的人际影响力，如果你花钱雇人替你做事，或者利用手中的权力叫人替你做事，这些都只是利用利害关系去摆弄人家，不算什么本事，有本事让人心甘情愿为你做事!影响力有以下五个特性：1，每个人都有影响力，只是大小，强弱，轻重不同而已。2，你对所有的人的影响力并不相等，你对张三的影响力大，可能对李四的弱。3，影响力有一定的阶段性，刚认识你的时候可能你对人家没有影响力，可过了一会时间就有了；也可能开始有，后来就没有了。4，影响力不是正面，就是负面，影响力无外乎正负两面，你的主管如果天天玩，喝酒，打牌，那你一定会受到他的负面影响；如果你的主管每天勤奋工作、学习，那你也一定会受到他正面的影响。5，正面的影响力会让他人的生命更有价值。有影响力的人具备的特质：1，与人坦诚相待，打开天窗说亮话。2，训练教育和栽培别人，多帮助身边的人。3，与人共事时，对合作伙伴要有信心，不要随便打击人家的自信心或猜疑人家。4，听别人说话时要认真，先把自己的意见摆在后面，不要随便打断别人说话。5，尝试了解每一个人的特性，包括血型，星座，家庭背景，身世等等。6，想办法发展别人，让人家觉得和你一起共事可以得到提高，提高自己的境界和档次。7，做人家的导师，用你的经验去引导别人，为别人带路，因为你将来肯定会带新员工的。8，随时随地主动的关切别人，主动与人沟通和链接(关于沟通我以后还要另写一篇，这里暂不详述)。9，如果带新员工，在制定好规则和框架的基础上授权给他，充分的授权，你在旁边监督他，像教练一样的指导他，并且要给他一个自由的空间，你只是站在旁边，每个人都是有想像力的，要让人家尽量的发挥，(我有一个当幼师的朋友曾经跟我说过“老师越轻松，孩子越自立”。大概跟我说的是一个意思)。10，通过你的影响力，创造更多的具有影响力的人。 让大家发挥自己的影响力，张显你的人格魅力，来塑造你的个人魅力吧不是广义上人们所说的个人魅力，而是在组织内部所指的狭意上的个人魅力。 个人魅力，是一种不带任务利害关系的人际影响力。个人魅力是一种动员力，是能够让人心甘情愿为你做事的动员力。在管理学上常有人说“一个企业的兴衰主要取决于这个企业的CEO的个人魅力。”那么这个个人魅力是什么呢？个人魅力这个词最近几年在国内常常听到，大家对这个名词映象一定很深，但能说清楚的大概并不很多，小弟我现就借助管理学上的知识对个人魅力做一下解释，我不敢说我讲的全对，但这至少是我这段时间通过学习所得到的体会。首选要问问你自己，你的权力来自哪里？就算你是公司里的一名小主管或普通职员，多多少少还是有一些权力的。权力分五个级别： 1，合法权(组织制定)：这个权力是最弱的。上面说你有权力，你就有权力，这个权力来自上级的指派，是上级授予你的权力，无论底下的人多么的口服心不服，你的这合法权依然存在并可以随时行使。 2，报酬权(利益引诱)，就是利用金钱挂钩的奖惩制度控制底下的人。这个权力也是很弱的，你有多少资源可以奖励底下的人呢？靠利益激励员工积极他们就真能从心往外的积极么？实际上很多企业也没有太多多余的钱去激励员工。 3，强制权(惩罚威胁)，“你不这样做我就让你下岗”；“你不这样做我就扣你工资。”这是一种强制手段，这种手段在很多企业尤其是国有企业是不能随便行使的，越是大企业越要层层上报，何况用这样的办法底下的人大多是口服心不服。 4，专家权(专业技能)靠自己过人的专业知识和技术来影响身边的人，让他们服气，人们服你，才能从心往外听你的话。这种权力就比上面三种权力更强了一些。 5,典范权，这个权力是最强的:典范权，即人格魅力，张显你的人格魅力，人们把你当做心中的典范、榜样、楷模，才能心甘情愿的服从你，听你指挥。 国外有位博士曾经写过一篇论文，题目是 有效的领导能力是个人特质还是情景所致？ ，这里所说的情景，指的是机会和环境，中国人有句老话叫“实势造英雄”这里面的“实势”就是机会。“英雄”是指个人能力和自身条件,拿破仑曾经说过“一个人要想成功需要努力加上机会。”。中国是一个晚近开发的国家，这里充满了机会，世界各国都跑到这里来投资，世界五百强企业有四百多个都在上海注册了，这里多的是机会，如果不能有所作为就只能骂自己是脓包，没别的借口可说。好，机会我们有了，下面就主要讲那个“能力”。国外曾经有人研究过很多伟大的人，包括政治家，军事家，企业家，艺术家，教育家等等，最后在他们身上总结出五项共有的特质，这五项特质后来被称为“伟人的五项特质”，我用这五项特质来解释我上面提到的“能力”： 1，智力：没有哪个伟人是愚蠢的，就算你不是很聪明，最其码也应该受过基本的教育，要想成为伟大的人，必须不断的学习，不断的增长自身的知识和修养。 2，监督力：雷锋先生虽然伟大，但充其量也只是个人精神伟大，就像孔子说的“独善其身”，我并不是说雷锋不对，他尽了他的本份，他是对的。但要做一个有影响力的人，光独善自身还不够，还要有极强的监督他人的能力，这样才能建立你的精英团队。 3，自信：一个伟大的人一定要有强大的自信，强大的自信会让人变得沉稳、遇事冷静不慌张，这样才能在关键时刻做出正确的决定。你的能力不可能最好，你的团队或朋友团也不可能都是精英，你开发的产品或设计的计划也不可能全是完美的，但你要有强大的自信心，即使是跟着一群不怎么样的人去开发一种不算太好的产品，也要有极强的信心，这样才能敢于面对市场上敌人的竞争。如果当初共产党的先辈们没有极强的自信，又怎么能取得最后的**呢？ 4，主动(积极)：要想成为成功的人，一定要有积极的心态，这是条黄金定律,一切都要从积极的心态做起。 5，果决：做事要果断，谁都不敢承担责任的时候，你就要有勇气承担；谁都不敢下决策的时候你要敢下，这样才能做成大事。当初如果***先生畏首畏尾不敢果决的决定改革开放，我们也没有今天的好生活，还打什么电脑，打什么手机，可能连吃饭都成问题呢(如果那样的话，现在大家可能也就不用这么费力的减肥了。)。刚才我说的第4点是主动+积极，什么是主动积极呢？主要体现在三个方面：主动的发现问题；主动的思考问题；主动的解决问题。有个外国人写了一本书叫做 自动自发 ，有兴趣的话大家可以买来看看，那里面讲的非常详细。说了半天我也没说到点子上，下面开始转入正题了，要想拥有人格魅力，就要在下面三点上下功夫： 1，自信加上负责：这方面我用***先生举例子，***改革军企，得罪了很多军方的高官；后来拆分中国邮电，现在的中国电信，中国网通，中国联通，中国移动，都是由中国邮电分出来的，这件事是***领导的。后来***改革银行，曾誓言“准备一百口棺材，其中一口留给我!”。如果***没有强大自信心与责任心的话，他是做不成也不敢做这些事情的。***下台的时候，在中央做“五年报告”，世界各地通过卫星转播，之后香港媒体曾评价***是一个“具有强大人格魅力的人”。 2，道德+操守：这方面我用周恩来总理举例，周总理去世时，联合国各成员国全部降半旗，有很多国家不服，“我们的女王死了你们为什么不降半旗？”；我们的总统死了你们为什么不降半旗？”，联合国秘书处回答的好啊：“周恩来先生一生兢兢业业，他掌管中国那么大面积的国土和资源，他本人在国外却没有一毛钱的存款；他掌握中国十亿人，他本人膝下无一子女。如果你们哪个总统或者国王死了和周恩来先生一样在国外没有一毛钱存款，并且无儿无女的，我们联合国也降半旗”结果全世界没有声音。可见周总理在道德和操守上做得非常到位，这是举世瞩目的。 3，牺牲+奉献：这方面我用一个外国的修女德蕾沙举例，德蕾沙是阿尔巴尼亚人(我记不清了，好像是)，后来在英国读书，毕业后当了修女，她选择了在印度服务，她到印度后，看到穷苦的印度人民买不起鞋穿，她就也不穿鞋了。南斯拉夫内战其间，联合国曾多次调停，都没有成功。德蕾沙听说南斯拉夫有很多妇女和孩子没有逃出战区，就跑到南斯拉夫，光着脚走进战区，双方游击队用望远镜一看是德蕾沙来了，马上停火，等德蕾沙把那些妇女跟孩子带出战区后，双方又噼哩叭啦的打了起来，如果当时是我们去呢？肉饼，肉泥，肉酱吧~!，事后安南说“这事连我也做不到。”后来德蕾沙死了，阿尔巴尼亚国王要求把德蕾沙遗体运回国，印度总理打电话说“就让她留在印度吧，印度人民喜欢她。”德蕾沙葬礼那天，印度总理率内阁全体官员跪在德蕾沙的遗体前，在抬送蕾沙的路上，所有的人都从街道两旁的楼上走下来，跪在街道的两旁，不敢让自己高于德蕾沙。为什么印度人民这样爱载一个外国修女呢？因为德蕾沙无私的牺牲奉献精神使她拥有了无以伦比的个人魅力。 要想做到上面那三个人那样确实很难，那个叫做最高指标，但我们其码应该更自信，更负责一点；更有点道德和操守，更有一些牺牲和奉献的精神才行，那样才能谈得上有一点个人魅力，如果这三点全不具备，那我看连谈都不要谈了。人格魅力的另一个作用是会为你赢得动员力，动员力是一种不带有利害关系的人际影响力，如果你花钱雇人替你做事，或者利用手中的权力叫人替你做事，这些都只是利用利害关系去摆弄人家，不算什么本事，有本事让人心甘情愿为你做事!影响力有以下五个特性：1，每个人都有影响力，只是大小，强弱，轻重不同而已。2，你对所有的人的影响力并不相等，你对张三的影响力大，可能对李四的弱。3，影响力有一定的阶段性，刚认识你的时候可能你对人家没有影响力，可过了一会时间就有了；也可能开始有，后来就没有了。4，影响力不是正面，就是负面，影响力无外乎正负两面，你的主管如果天天玩，喝酒，打牌，那你一定会受到他的负面影响；如果你的主管每天勤奋工作、学习，那你也一定会受到他正面的影响。5，正面的影响力会让他人的生命更有价值。有影响力的人具备的特质：1，与人坦诚相待，打开天窗说亮话。2，训练教育和栽培别人，多帮助身边的人。3，与人共事时，对合作伙伴要有信心，不要随便打击人家的自信心或猜疑人家。4，听别人说话时要认真，先把自己的意见摆在后面，不要随便打断别人说话。5，尝试了解每一个人的特性，包括血型，星座，家庭背景，身世等等。6，想办法发展别人，让人家觉得和你一起共事可以得到提高，提高自己的境界和档次。7，做人家的导师，用你的经验去引导别人，为别人带路，因为你将来肯定会带新员工的。8，随时随地主动的关切别人，主动与人沟通和链接(关于沟通我以后还要另写一篇，这里暂不详述)。9，如果带新员工，在制定好规则和框架的基础上授权给他，充分的授权，你在旁边监督他，像教练一样的指导他，并且要给他一个自由的空间，你只是站在旁边，每个人都是有想像力的，要让人家尽量的发挥，(我有一个当幼师的朋友曾经跟我说过“老师越轻松，孩子越自立”。大概跟我说的是一个意思)。10，通过你的影响力，创造更多的具有影响力的人。 让大家发挥自己的影响力，张显你的人格魅力，来塑造你的个人魅力吧
三、描写棺材精美的句子
1 全世界最有钱的人也无法将财富带入棺材中！对我来说，夜晚入睡前能为自己达到的美好成就喝彩重要多了。2 年轻时不仰望星空，大干一番，还等待在棺材里施展拳脚吗？3 Hey,请问一下，你的棺材是翻盖的还是滑盖的4 我没有料到，官僚机构把它的利爪伸到我们的棺材里。巴尔扎克 5 若是八十岁进棺材，那么在牌子上就刻上：你在四点钟起床。6 背着棺材跳舞，牵着灵魂漫步，陪她仰望天堂的绚烂，地狱池畔，莲花如雪。7 不到黄河心不死，不见棺材泪不流。8 不见棺材不落泪，不到黄河心不死。9 现在棺材都涨价了，死不起了！10 不见棺材不落泪，不到黄河不去世心。11 轻轻千万别碰到那棺材！12 这可不是棺材，这叫石椁，棺椁，棺椁，木头棺材在这石匣子里边呢，能享受这种待遇的，肯定是一高干，说不定是个王爷。13 两年准备，写了四年。有了这本将来能带进棺材垫着的枕头。14 我准备了一百口棺材，九十九口给贪官，一口留给自己。15 白天他们都睡在棺材里面，只在夜里出来活动。16 你不要不见棺材不落泪，社会是残酷的。17 李兰双手抓住棺材，无限深情地看起了宋凡平，在这张肿胀变形的脸上，宋凡平的音容笑貌生机勃勃地浮现了出来，宋凡平回头挥手的情景栩栩如生，他走在一条空荡荡的道路上，四周的景色荒无人烟，李兰一生的至爱正在奔赴黄泉。18 前面不管是雷区还是悬崖，我都抗着棺材前进！19 我画了一个棺材，里面躺着你和她。我多么的善良，让你们死也在一起。20 纯粹和执着的区别：执着是不见棺材不掉泪。纯粹是见了棺材也不掉泪！21 我想，普遍、永久、完全，这三件宝贝，自然是了不得的，不过也是作家的棺材钉，会将他钉死。鲁迅 22 罗马人凯撒大帝，威震欧亚非三大陆，临终告诉侍者说：“请把我的双手放在棺材外面，让世人看看，伟大如我凯撒者，死后也是两手空空。23 他面如死灰，两只眼上都结着一层翳，分不清哪一只瞎，哪一只不瞎……他简直像棺材里倒出来的，就像我想象里的僵尸，骷髅上绷着一层枯黄的干皮，打上一棍就会散成一堆白骨。24 再怎么坚固的爱情，是无法承受忙碌的侵蚀。你忙得天荒地乱、忙得忘记关心、忙得身心疲惫!财富是一种寄存，钱再多，你也不能带到棺材里去;权位是一种寄存，无论你怎样叱咤风云，却不能逃出最终的交替。25 一件作品的固有力量从来不会被长期地埋没或禁锢。一件艺术品可能被时间遗忘，可能遭到查禁，可能被埋进棺材，但威力强大的东西总要战胜没有过大前途的东西。茨威格
四、我这里准备了100口棺材，99口留给贪官，一口留给我自己，无非是个同归于尽。这句话真是朱总说出来的吗？能
是的。
1998年，***在中央一次反腐败会议上，铿锵有力的发言让人感到振聋发聩：在反腐败问题上，中央是有决心的。这个问题不解决，中国无法长治久安。反腐败就是要先打老虎后打狼，对老虎决不故息手软。
我这里准备了100口棺材，99口留给贪官，一口留给我自己，无非是一个同归于尽，却换来国家长治稳定发展和老百姓对我们事业的信心。他义无反顾，斩钉截铁的决心和大刀阔斧的行动，使腐败分子无处藏身，硕鼠巨贪一一现了原形。
扩展资料：
任职期间，***经常呵斥“奢侈”干部，比如当时有的官员月薪不过千元却名烟不离身，被***逮着了，就是一顿教训。本来中国官员检查工作吃吃喝喝，也是常见的事了，可在***眼里，似乎就是容不了这些。
哪怕是在可以归类于人情交际的题词赠字上，***也不太习惯于那些礼来礼往热热乎乎的套路，相对于某些领导人的处处留言频频题字，***的墨迹难求，成了全国人民都知道的掌故了，不管是在官方机构，还是在民间场合。
就是在他的母校包括他就读的初中、高中、大学都很难看到他只言片语的题词。但这位视诚信为生命的总理，却连续3次为国家会计学院题词“不做假账”。
以上就是小编对于我准备了一百口棺材问题和相关问题的解答了，我准备了一百口棺材的问题希望对你有用！