射阳县共有258个村，目前250个村配备了这样的“村官”430名，其中担任正职(党组织书记)的有160名，这些人中个人资产达“千万元级”的有47人，“百万元级”的有78人，最少的不低于60万元。这些“村官”有一个响亮的官衔名称：“双强干部”。
按照射阳县委计划，到今年年底，全县258个村的“一把手”要全部达到“双强”村干部标准，其他的村干部(含原“一把手”由于达不到标准改任副职的)最晚在明年底要达标。
据射阳县委组织部部长刘海表示：“射阳县已确定农民人均纯收入每年以8%的速度增长，确保在2012年农民人均纯收入1,000美元的标准。靠以前那种『管家型』村干部，要带领民众去完成8%的增长速度，岂不是为难他们？需要大胆及时地将他们调整下来，腾出岗位让『双强』型能人上岗。”
“双强”村干部8月中旬起大多已走马上任，新上任的村官个个“有戏”：支鱼村“一把手”敲定：年内投入500万元建水上游乐项目，为集体增收300万元；裕丰村“一把手”表态：要带领村民新拓桑园3000亩、中药材1000亩，新上200万元以上项目两个；盘东居委会“一把手”拍板：今年投入3000万元开两个大超市……
农村问题专家俞敬忠三年前就撰文大声呼唤“老板村官”。他认为，今后农村的村官必然从先富裕起来、在群众中有一定威信的那部分群体中选拔，这是大势所趋。现在的农村中心工作是增加农民收入，加快农村发展，全面实现小康，让一呼百应的
“老板村官”切切实实带领广大农民致富增收，才能从根本上解决“三农”问题。
同是农村问题专家的惠海鸣博士(苏州市委研究室原副主任)对此有不同看法。他认为，各个村情况不同，不能一概推广这种做法。他举例说，吴江有一位“老板村官”由于个人经济受村里拖累，半途甩手不干了，毕竟老板不是慈善家嘛！也有的村在任用了“老板村官”后并没有起色，于是又将他们辞退。苏南早年这方面的个别教训，我们要吸取，要因地制宜。